Hormiga Consulting

Sobrevive impactos en tu negocio con un plan de continuidad

Sobrevive impactos en tu negocio con un plan de continuidad

Escrito por: Carlos Garcés – Gerente Hormiga Consulting

Según Gartner: “Del 100% de las empresas que enfrentan un desastre sin tener plan de continuidad, el 43% nunca reabre el negocio, el 51% sobrevive, pero están por fuera del mercado en 2 años y solo el 6% logra sobrevivir sin mayores impactos.”

 

Si le afronta un desastre, ¿en cuál de los porcentajes esta su compañía?

Un plan de continuidad del negocio es un plan B

La continuidad del negocio se define como la capacidad de una organización de reaccionar ante incidentes e interrupciones del negocio, de manera que sus procesos críticos no dejen de ejecutarse… en otras palabras es el plan B. Piense lo siguiente:

 

– ¿Cuánto tiempo puede durar su empresa si sale de operación de un momento a otro?

– ¿Tiene un plan formal, probado y divulgado en caso que su proveedor / cliente principal deje de operar?

-Si hoy llega menos del 50% de los empleados, ¿puede seguir operando / trabajando sin traumatismos?

Beneficios de tener un plan de continuidad del negocio

  • Permite actuar rápida y eficazmente cuando la operación de tu empresa es afectada
  • Evita que los procesos críticos de la compañía dejen de ejecutarse
  • Permite que la empresa se mantenga sostenible en el tiempo
  • Evita y disminuye la pérdida de tiempo, recursos, y clientes
  • Resguarda la vida de las personas de la organización
  • Prepara a la compañía para los futuros incidentes que pongan en peligro su misión a largo plazo
  • Da un conocimiento mucho más profundo acerca de la compañía

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Sobre el autor:

Carlos Fernando Garcés Hormiga

Gerente Hormiga Consulting


Más de 28 años de experiencia generando valor a las empresas en temas relacionados con seguridad de la información, ciberseguridad, riesgos y continuidad del negocio.